国际贸易与采购
国际贸易・OEM・采购｜把供应链变成可以管理的业务
国际贸易不仅是“找到便宜的商品”。从产品企划、供应商筛选、报价、样品、规格确认、合同、品质管理、包装、物流、通关到交货，每一个环节都可能影响成本与交期。特别是在跨国交易中，语言上的“理解”并不一定代表双方对规格和责任的理解完全一致，因此书面确认和流程管理非常重要。
中国及亚洲采购
中国和亚洲拥有庞大的制造与供应链资源，但不同工厂在规模、擅长领域、质量管理、出口经验和沟通能力方面差异很大。采购方需要判断的不是“有没有工厂”，而是哪一家供应商适合当前产品、数量、品质标准与交期。
OEM与ODM
OEM或ODM项目通常需要经历需求整理、初步报价、样品、修正、量产条件确认、包装与物流设计等阶段。越是在前期把规格、验收标准和责任范围写清楚，后期发生误解的概率越低。JCBO希望发挥长期跨境实务经验，在日本客户与海外供应链之间建立更顺畅的信息通道。